結果和出版物

2006年，BNP Paribas，Bnpparibas遠程銀行門戶網站.淨，跨越了每月用戶的里程碑，而在2003年，他每月計算300,000. 在僅四年的時間裡，該網站已經起飛，已成為網絡上的獨特入口處. 如果訪問BNP Net和Bnpparibas.從2006年開始，該銀行適應市場並建立免費的在線諮詢諮詢. 僅發票.

法國巴黎銀行（BNP Paribas）禮物：令人難以置信的夫人網中“我免費諮詢我的帳戶”

這張法國國民黨Paribas海報的特色是Net夫人，這是一個戴著屏幕的機器人，允許顧客免費諮詢其帳戶. 也出現在此廣告上，是Bnpparibas Group的新遠程銀行網站的名稱.自2003年以來，NET取代了前BNP Net，BNP於1997年推出.

2006年，BNP Paribas，Bnpparibas遠程銀行門戶網站.淨，跨越了每月用戶的里程碑，而在2003年，他每月計算300,000. 在僅四年的時間裡，該網站已經起飛，已成為網絡上的獨特入口處. 如果訪問BNP Net和Bnpparibas.從2006年開始，該銀行適應市場並建立免費的在線諮詢諮詢. 僅發票.

結果和出版物

查找法國巴黎銀行集團的最新出版物結果：新聞稿，季度系列，財務報表.

文件組（4個文檔）

結果於2023年6月30日

文件組（3個文檔）

結果於2022年12月31日

文件組（3個文檔）

GTS 2025戰略計劃：組件“運營效率和技術”和“可持續金融與CSR”

結果於2023年6月30日

強大的有機生長

BNP Paribas的多元化和綜合模型以及通過動員其團隊，資源和專業知識來支持客戶和經濟的能力，繼續支持活動的增長，並在第二季度導致2023年的發展.
在多元化模型的力量的支持下，收入增長了3.3％，管理費用為1.0％，而第二季度的收入為1.0％（1）. 管理成本得到很好的控制，因此該小組產生了積極的剪刀效應（1）. 從長期的方法和審慎和主動的風險管理中受益，風險成本始終處於低水平（31 pb）和少於40 pb的水平，GTS 2025計劃的指導.
與2022年第二季度相比，該集團的淨利潤越來越高16.4％（2）（1）. 該集團的有機增長在2023年第二季度彌補了西方銀行轉移的影響.
可分配的淨利潤（3）作為計算分配給股東的金額的基礎，在2023年第二季度為32.6億歐元，在2023年上半年的每股淨利潤為4.72歐元，上升16.8歐元％與2022年上半年相比.
這些結果反映了該小組的強大內在性能，並構成了實現GTS 2025計劃目標的堅實基礎.
該小組加強其參與社會政策. 它採用了全球方法，並與客戶一起過渡到可持續和低碳經濟的過渡，具有明顯的野心和目標，有助於2050年中立碳經濟的出現.

BNP Paribas在第二季度取得了很好的表現，這反映了我們多元化模型的堅固性，平台的效率以及該小組繼續發展的能力，以滿足其個人，企業和機構客戶在各個階段的需求.
憑藉其戰略計劃“增長，技術和可持續性2025”，該集團繼續在歐洲經濟服務下開發領先的平台，繼續其技術進步，並支持其客戶過渡到更可持續的模型. 因此，本季度的標誌是我們對能源過渡的承諾的新加強，這使我們能夠更積極地為經濟和客戶的過渡做出貢獻.

Jean-LaurentBonnafé，董事總經理

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（1）排除特殊元素（包括特殊元素-CF. 2T23結果的呈現的幻燈片4）.
（2）不包括要分配活動的結果（從西部銀行轉移01.02.23）（2T22在IFRS 5的應用中136 m€），11.4％，包括2T22的結果.
（3）可分配集團的淨收入份額（2T23中的32.6億歐元），根據2023年2月的公告進行了調整，RNPG發布了非凡的元素（2T23）（2T23，對更改鏈接的封面的負面影響，由歐洲央行在4T22（-430 m€）決定的Tltro的模式和其他調整（RNAi中+20 m€）-CF. 2T23結果的幻燈片45.