極客的績效測試. 還有其他人

保持最新狀態，最近發生在基準.

基準公司

我們是一家以機構為中心的研究，銷售和貿易，投資銀行公司致力於為促進每個客戶的成功而設定基準.

歷史

我們於1988年成立於紐約市，在全國各地開展業務，我們通過研究，銷售和貿易以及投資銀行業務銷售的機構和企業客戶。. 我們在提供卓越的服務服務，市場訪問以及深入的市場和行業專業知識方面建立了聲譽.

承諾

在基準測試中，我們致力於您的成功. 我們的經驗豐富的專業人士團隊與您緊密合作，以了解您的獨特需求和目標，以通過我們的服務平台中的意義資源來提供合理的，公正的指導.

我們的顧客

30多年來，我們一直在全球各地的各種公司，金融贊助商和機構投資者合作，他們依靠我們專注，個性化的關注和信任的建議來提供可行的想法和無縫執行.

我們的隊伍

我們的經驗豐富的專業人士團隊與您緊密合作，以了解您的獨特需求和目標，以通過我們的服務平台中的意義資源來提供合理的，公正的指導. 這種合作的“基準團隊”方法僅專注於與您合作，以實現重大價值並建立長期關係.

公司新聞

保持最新狀態，最近發生在基準.

極客的績效測試. 還有其他人 !

您要發展或想發展 軟件或Web應用程序 ? 您是IT或DSI工程師，並在公司中對工具的大修進行工作 ? 代表VSE或中小型企業煙 ?

在競爭激烈的市場上，您必須快速，即使是第一個，即使用軟件或有效的Web應用程序，一個反應性網站， 性能測試 是必不可少的.

好消息 ? 有解決此測試階段自動化並在生產中為您提供支持的解決方案.
AppVizer為您提供了介紹性能測試的步驟和挑戰以及現有工具.

績效測試：很少概述

我們為您識別 主要績效測試, 覆蓋兩者 功能和技術標準, 確定係統的問題行為（錯誤）並糾正它們.
各種結果通常重疊，時間和財務資源受到限制，將所有結果結合在一起是罕見和不必要的.

高科技的澳大利亞，建議和工程

績效測試：定義和目標

這 性能測試 通過測量其響應時間來確定計算機系統的正確執行.
它的目標是提供有關應用程序速度的指標.

因此，績效測試以用戶和公司的需求 速度.

如果是 連續性能測試, 它從開發階段的開始開始，並適應應用程序生命週期的每個階段， 負載測試 綜合的.

新服務

目標是多重的​​，並且允許：

• 了解系統的能力及其限制,
• 檢測和監視您的弱點,
• 優化其在基礎架構和執行中的成本,
• 為了確保在某些負載條件下它沒有錯誤而沒有錯誤,
• 優化響應時間以改善用戶體驗（UX）,
• 檢查生產版和n+1版本之間的穩定性,
• 複製生產問題,
• 為了預期未來的增長，增加功能,
• 評估安裝APM的可能性（Portfolio Manager應用程序，應用程序管理器）,
• 為了確保系統及其外部第三方應用程序的良好行為，如果發生故障，然後重新連接等等。.

下面介紹的測試是所有性能測試，在特定條件下進行.

產量測試

產量測試是 性能測試 更高級，通過測量其響應時間來確定計算機系統正確執行 取決於用戶的要求, 在現實情況下. 這種區別主要存在于魁北克.
它建立了所使用的性能和資源之間的關係（內存，帶寬）.

它滿足用戶的需求 速度 和 品質.

負載測試（負載測試）和更新（可及））

這 電荷測試 允許根據系統的行為來測量 同時期望的用戶負載, 稱為目標人群.
通過增加階段的用戶數量，他搜索系統的系統限制，以在部署前驗證服務質量.

他回答了一個問題 支撐最大負載.

壓力，分手測試（壓力測試））

除了先前的測試之外，它將模擬最大活動預期的所有功能方案，以最高的流量結合了系統在特殊情況下的反應（訪問次數，分解等等，等等。.））.

測試進行直到錯誤率和加載時間不再可接受.

此測試列表並不詳盡，也有：

• 交易退化測試,
• 耐力測試（魯棒性，可靠性）,
• 彈性測試,
• 老化測試，等等。.

績效測試活動

在軟件開發，應用程序或網站的開發的上游，必須建立一種方法：

• 規範的開發和目標的定義,
• 網絡項目團隊的憲法,
• 計劃，特別是測試階段,
• 資產負債表等.

在整個開發過程中，都會進行生產監測，也稱為 監視.

我們正在談論實時監視IT環境，以快速對生態系統遇到的問題做出反應.
它與趨勢監控區別開來，該數據被歷史悠久，以便對系統使用，首選功能等長期視圖。.

Web項目管理

敏捷方法在Web項目中越來越流行，特別是建立的Scrum方法：

• 定義的角色,
• 迭代節奏（重複並比較測試）,
• 特定的會議和時間有限,
• 衝刺計劃（延遲）短,
• 一種方法 驅動測試 這在於在代碼之前建立測試規則,
• 跟隨 – 借助Advancement圖，等等。.

Web項目經理支持他的團隊定義目標並執行 測試活動.
他設置了 調諧 （設置）改善應用程序行為，分析開發人員放緩的可能原因，並通過生產驗證監視.
重要的是，項目團隊（網絡開發人員，網頁設計師，交通經理，產品經理，項目經理）是由團隊成員組成的 建造 （建築）和團隊 跑步 （執行）具有從項目的A到Z的願景.

這些不同的參與者根據他們的經驗調整生產測試.

建議其他良好的良好實踐用於良好的Web項目管理，特別是：

• 實現 概念證明 （POC），一種確保包括整體過程並定義每個人角色的方法；
• 試用期間的規劃在此期間 跑步 在生產結束時，在團隊的技術支持下控制 建造.

測試活動的幾個關鍵步驟

在開始之前，必須使用正確的工具確保測試鏈，數據收集和報告的生成的自動化很重要.

正確定義和校準場景也是必不可少的.

步驟1-測試環境的識別，周長：

• 測試的組件（前，背，存儲）,
• 測試的頁面,
• SOA架構（子系統之間的依賴關係）,
• 建築約束（網絡設備，分佈式緩存等.）；

步驟2-確定接受標準（要求或 要求）：

• 訪問/借記競賽（同時用戶的數量）,
• 響應時間,
• 顯示時間,
• 使用的資源；

步驟3-方案的設計：

• 當有足夠的數據評估時啟動,
• 記錄 點擊 後 點擊 可重現相同,
• 首先簡化了（溫暖測試）驗證基礎設施的一致性,
• 可通過用戶類型和功能等等。. ;

步驟4-測試環境的配置：

• 每個組件中的探針（測量劑）的實現,
• 考慮到他們對系統功能的影響；

步驟5-測試的實現：

• 帶有負載和方案的注射器,
• 指標收集；

步驟6-再次分析結果和測試執行：

• 搜尋 模式 （場景）防止系統和相關組件的良好執行,
• 起草診斷.

選擇指標（主要指標）

不要同時選擇太多，冒著不正確監視任何內容並失去測試活動目的的風險.
有兩種類型的指標， 商業 和技術.

指標 商業 ::

• 交易數量,
• 質疑的頁數,
• 功能或頁面的響應時間（註冊，付款）,
• 最常用的功能,
• 同時用戶的數量,
• 每單位時間的操作數量，等等。.

技術指標：

• 這 CPU負載 ：負載 中央處理器, 處理器負載（以％和/或加載時間為單位）,
• 系統的平均係統（負載平均值））,
• 網絡活動（消耗帶寬）,
• 光盤的活動和職業,
• 記憶的職業（衝突用法））,
• 測試期間傳輸數據（自我控制交易 或者 畫眉））,
• 數據庫的活動,
• 這 打 和 錯過 Varnish Cache（HTTP緩存服務器的行為），等。.